为提高医院精细化管理能力，树立良好的医院形象，打造整洁有序的工作环境，提高医疗服务质量，保障医疗安全，肾病内科率先在全院开展6S管理。

6S管理是一种高效优质的管理方法，其核心内容是：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）通过规范管理，清除医院在护理工作中可能面临的各种浪费、杂乱等现象，优化工作与工作环境，大大提高工作效率与服务质量，确保安全，促进护理质量高效、科学和精细化管理。

从今年4月份开始，科室进入6S管理试运行阶段。科室组织全员培训，认真学习掌握6S管理相关知识，并要求人人掌握6S管理中各项要求。科室从基础开始，先后制定各个区域的相关规章制度，要求每位工作人员照章行事，建立良好、有序的工作环境。

自推进6S管理以来，科室环境、服务都有了质的改变，所有物品摆放井井有条，一目了然，科室工作人员上下齐心协力，明确区域及责任分工，开创了主任带头、护士长负责、全员参与的新局面，为6S持续开展营造了良好的氛围。

落实6S管理，需要大家锲而不舍的精神，坚持到底的决心，脚踏实地的态度，从而增强团队凝聚力，规范管理，保障医疗安全，为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境！