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常德职业技术学院 重点建设项目管理考核细则

日期:2018年03月02日   作者:    来源:       编辑:       浏览:

常德职业技术学院 重点建设项目管理考核细则

为加强对学院省级重点建设项目管理,提高项目建设质量和整体效益,根据常德职业技术学院2016年度岗位责任制考核办法等有关文件精神,特制订本办法。

一、指导思想、

加强学院对省级重点建设项目管理,提高项目建设质量和整体效益,确保建设项目按时按质按量完成。

二、基本原则

重点建设项目为年终考核的加分项目,每个项目满分3分,由发展规划处进行考核,每个单位满分5分。

三、考核内容及标准

考核内容

评分标准

满分

基础

文件

资料

1、申报书、总体建设方案、年度计划及总结、绩效评价报告、资金下达文件和使用台账、结题报告书等基础性文件资料齐全完整。共0.3分,每缺1项扣0.05分,扣完为止。

2、申报书、总体建设方案、年度计划及总结、绩效评价报告、资金下达文件和使用台账、结题报告书等及时交发规处。共0.3分,

每缺交1项扣0.05分,扣完为止。

0.6

年度

计划

安排

1、有年度计划或年度建设方案0.2分;

2、计划合理、与总体建设方案对接0.1-0.2分

3、计划完成情况0.1-0.2分

0.6

建设

资金

管理

1、有资金下达文件和资金使用台账0.2分

2、项目绩效评价报告质量0.1-0.2分

3、资金使用规范,台账准确0.1-0.2分

0.6

过程

管理

资料

1、过程管理资料齐全真实0.1-0.3

2、有阶段性成果(如论文、论著及各种与课题相关的获奖证书;项目建设验收报告等,每个成果0.1分)满分0.3

0.6

数据

空间

管理

1、项目过程填报及时准确0.1-0.2

2、项目空间建设质量0.1-0.2

3、有关项目所需的数据及信息报送及时准确0.1-0.2

0.6

常德职业技术学院发展规划处

2018年3月

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